Savunmadan 98 kişi gitti, 190'ı Türkiye'ye döndü: Haluk Görgün 2028 yılı istihdam hedefini açıkladı

Savunma Sanayii Başkanlığı'na (SSB) bağlı Savunma Sanayii Akademi tarafından Millî Yetkinlik Hamlesi doğrultusunda düzenlenen Savunma Sanayii Yetenek Yönetimi Zirvesi'nin ikincisi Ankara'daki Sheraton Hotel'de başladı. Zirvenin açılışı Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır ve Savunma Sanayii Başkanı Haluk Görgün'ün katılımıyla gerçekleştirildi.

Haluk Görgün burada yaptığı konuşmada önemli bilgiler aktardı. 2028 yılına kadar 158 bin kişilik nitelikli savunma sanayii istihdamına ulaşmayı ve bu ekosistemi insanla güçlendirmeyi hedeflediklerini kaydeden Görgün, "Yeni dönemle birlikte yetenek havuzumuzu stratejik öngörüyle büyütecek, AR-GE ve yenilikçilik kabiliyetimizi beşeri sermayeyle bütünleştirecek ve sektörel rekabetçiliği kalıcı kılacağız" dedi.

Savunma sanayiinin yumuşak gücünü değil, en keskin akıl gücünü konuşmak için bir arada olduklarını belirten Görgün şunları kaydetti:

"Platformlar eskir, yazılımlar güncellenir, konvansiyonel silahlar demode olur ancak kümülatif mühendislik aklı ve kurumsal hafıza bir ulusun kopyalanamayacak tek stratejik varlığıdır. Bir ülkenin asıl gücü, sahip olduğu insan kaynağının niteliğinde, vizyonunun derinliğinde ve kurumsal aklının sürdürülebilirliğindedir. 

Savunma sanayii ham yeteneğin jeopolitik bir güce evrildiği ve insan kaynağının millî bir stratejik varlığa dönüştürüldüğü en kritik 'akıl üretim üssü'dür. Millî Yetkinlik Hamlesi ile savunma sanayimizin stratejilerinden beslenen ve teknoloji yol haritamızı besleyen yetenek yönetim sistemimizi güncel yetkinliklerle güçlendirerek insan kıymetimizi farklı bir noktaya taşıma hedefindeyiz. 

Erken yetenek keşfiyle başlayan, entegre gelişim programlarıyla devam eden ve liderlik potansiyelinin açığa çıkarılmasıyla taçlanan bu süreci Savunma Sanayii Akademi çatısı altında yürütüyoruz.

Bu kapsamda, Yükseköğretim Kurulu ile tesis ettiğimiz işbirlikleri neticesinde, 'Savunma Sanayii 101, 102, 401 ve 402' kodlarıyla tanımlanan dersleri teknik ve sosyal bilimler alanlarında müfredatlara entegre ettik. Böylece öğrencilerimiz, üniversite yıllarından itibaren sektörel bilinç ve farkındalık kazanmaya başladı."

ELMAS PROGRAMIYLA 12 İLDEKİ 13 LİSE SAVUNMAYA ÇALIŞIYOR

"Savunma Gelişim Platformu, Savunma Kariyer, MBA ve yüksek lisans modelleri ile bireyden organizasyona, eğitimden uygulamaya kadar tüm süreçlerde entegre bir yapı kurduk. Üniversitelerle işbirliği halinde birçok program yürütülüyor. ELMAS programı ile 12 ildeki 13 lisede savunma sanayiine entegre eğitim modelleri başlatıldı. 

Sadece bugünün açıklarını kapatmıyoruz, 10 yıl sonrasının lider kadrosunu bugünden simüle etmeye çalışıyoruz. Savunma Sanayii İnsan Yönetimi Olgunluk Modeli çalışmamız ile savunma sanayii kuruluşlarında çalışma grupları oluşturularak insan yönetimi kapasitesinin sistematik şekilde geliştirilmesini hedefliyoruz. 

'Beyin Göçünden Beyin Gücüne' programı ile yurt dışından dönen nitelikli uzmanların ekosisteme entegrasyonunu önceledik. Bu kapsamdaki dönüşler sadece niceliksel bir artış değil, bilgi birikimi ve uluslararası çapta rekabetçi vizyonun ülkemize kazandırılması anlamına gelmektedir. 

Ayrıca Sistem Mühendisliği Kitabı'nı Türkçe'ye kazandırarak, terminolojik birlik ve akademik standartlar açısından önemli bir boşluğu doldurduk. Sistem Mühendisliği Kitabı'nın Türkçeye kazandırılması ile Türkiye bu konuda dünyada kendi dilinde yayın yapan 7-8 ülkeden biri oldu. 

Bu çabanın bir devamı olarak, Savunma Sanayii Akademi öncülüğünde yayımlanan ve alanında ilk olma niteliği taşıyan Journal of Defence and Security Industry (JDSI) dergisiyle bilgi üretimini kurumsallaştırıyor, ulusal ve uluslararası akademik platformlarda savunma sanayiine yönelik bilimsel ve stratejik bir literatür inşa ediyoruz."

MÜHENDİS BAŞVURU SAYISI 3 KAT ARTTI 

"Bugün geldiğimiz noktada, insan kaynağımızın sistematik şekilde güçlendirilmesi, ülkemize geri kazandırılması ve ekosistemle bütünleştirilmesi de stratejik bir önceliğe dönüşmüş durumdadır. 

2023 yılında yurt dışına giden 339 mühendisimize karşın, sadece 47 dönüş yaşanmışken, 2025 itibarıyla bu denge ilk kez pozitife döndü, 98 giden mühendisimize karşılık 190 değerli uzmanımız ekosistemimize yeniden katıldı. Başvuru sayılarındaki yaklaşık 3 katlık artış, bu dönüşümün toplumsal karşılığını da göstermektedir.

Bu başarının ardında stratejik adımlar var. Eindhoven, Rotterdam, Amsterdam, Köln, Münih, Düsseldorf, Berlin ve Londra'daki Yurtdışı Teknoloji ve Yetkinlik Buluşmaları sayesinde 2 binin üzerinde nitelikli katılımcıyla savunma sanayi şirketleri arasında doğrudan temas kurarak güçlü bir bağ oluşturduk. 

214 farklı eğitimle 3 bin 400'ün üzerinde üniversite öğrencisine ulaştık. 890'dan fazla lise öğrencisini 26 farklı eğitim aracılığıyla savunma sanayiiyle tanıştırdık. Erken yaşta bu farkındalığı sağlamak, sadece bir kariyer değil, bir aidiyet yolculuğudur." 

2028 YILINDA NİTELİKLİ İSTİHDAM HEDEFİ 158 BİN

"Savunma Kariyer Platformu ile 250 binden fazla kullanıcıyı 320'den fazla firmayla buluşturduk. Artık her bir gencin, potansiyelini keşfedebileceği, yönünü çizebileceği dijital bir rehberi var. Savunma sanayii sektöründeki üst düzey yöneticiler için Grand Strateji Seminerleri gibi stratejik düzeyde eğitimler sunarak hem beşerî sermayeyi hem kurumsal aklı besliyoruz. 

TUSAŞ, ASELSAN, ROKETSAN, TEI, HAVELSAN, ASPİLSAN ve İŞBİR başta olmak üzere vakıf şirketlerimizde toplam 42 bini aşkın çalışanımız görev yapmaktadır. Bu çalışanlarımızın büyük bir oranı lisans mezunu olup, yurt içi lisans mezuniyet oranı yüzde 98'in üzerindedir. 

Şirketlerimizde, yurt dışı lisans mezunu 252, yurt dışı yüksek lisans mezunu 752 ve yurt dışı doktora mezunu 150 kişi görev yapmaktadır. Çalışanlarımız Türkiye genelinde yüzlerce farklı üniversiteden mezun olmuş, son derece geniş ve heterojen bir akademik arka plana sahiptir. Bu tablo, savunma sanayimizin yüksek nitelikli bir insan kaynağına sahip olduğunu açıkça ortaya koymaktadır.

2028 yılına kadar 158 bin kişilik nitelikli savunma sanayii istihdamına ulaşmayı ve bu ekosistemi insanla güçlendirmeyi hedefliyoruz. Yeni dönemle birlikte yetenek havuzumuzu stratejik öngörüyle büyütecek, AR-GE ve yenilikçilik kabiliyetimizi beşeri sermayeyle bütünleştirecek ve sektörel rekabetçiliği kalıcı kılacağız." 

Savunma sanayiinde çok kritik 14 projenin daha tasarım-imalât süreci resmen başladı.

▪️İKON
İmge Konumlandırma Yöntemleri Geliştirme

▪️KİDA-PORT
Kamikaze İnsansız Deniz Araçları İçin Pekiştirmeli Öğrenme Tabanlı Rota Takibi

▪️CENGİZ
Otonom İnsansız Kara Araçları İçin… pic.twitter.com/fMoaRHnFvU

— TRHaber Savunma (@savunma_trhaber) January 13, 2026